terça-feira, 17 de dezembro de 2024

Cibersegurança em 2025: desafios estratégicos e tendências para CISOs e CIOs

  Por João Saud, VP executivo da Asper

O investimento e a preocupação com a cibersegurança devem crescer em 2025. Segundo pesquisa da Gartner, realizada com mais de 12 mil CIOs, a proteção cibernética representa uma das maiores prioridades para o ano, com investimento total projetado em US$ 212 bilhões no cenário global. Isso não é por acaso: os crimes digitais têm custado mais de US$ 6 trilhões anuais às organizações. Mitigar riscos e reduzir custos potenciais será um dos maiores desafios para os CISOs e CIOs.

O surgimento de novas ameaças, impulsionadas pela Inteligência Artificial Generativa e sua capacidade de alterar códigos de malware em tempo real, preocupa empresas de todos os portes. Ameaças como phishing e ransomware são riscos que devem ser considerados, independentemente de faturamento e número de colaboradores.

A automatização e escalabilidade crescentes elevam também a sofisticação dos ataques, facilitando o acesso a plataformas de Ransomware como Serviço (RaaS). Dados da Google Cloud Security confirmam que os ataques de ransomware continuam críticos para as organizações. A evolução das táticas inclui extorsão em camadas: cibercriminosos utilizam criptografia de dados e vazamento de informações sensíveis para aumentar a pressão sobre as vítimas.

Como agravante, a tecnologia possibilita que hackers iniciantes executem ataques complexos, ampliando a vulnerabilidade das empresas. Um prompt simples em plataformas de IA Generativa pode produzir códigos sofisticados capazes de gerar malware e orquestrar ataques imprevisíveis. Os setores de saúde, transporte e energia continuarão entre os mais expostos a riscos cibernéticos.

Como consequência, IA exerce um papel duplo no cenário cibernético: enquanto otimiza procedimentos operacionais para as empresas e colabora com estratégias preditivas de segurança, fornece aos cibercriminosos ferramentas para aprimorar e disfarçar ataques. Deepfakes e IA generativa potencializam fraudes com técnicas cada vez mais elaboradas de engenharia social, que comprometem credenciais de acesso e manipulam sistemas de segurança.

As ameaças à nuvem serão também cruciais para a cibersegurança corporativa em 2025. Dados armazenados em nuvem são suscetíveis a incidentes por configurações inadequadas. APIs desprotegidas funcionam como portas de entrada para invasores, que podem acessar sistemas conectados à mesma infraestrutura e causar danos significativos.

Essas tendências evidenciam a urgência de uma abordagem proativa e adaptativa para proteger ativos digitais. Os CIOs devem investir em Machine Learning para identificação e resposta instantânea a ameaças. A estratégia deve integrar um modelo de Zero Trust e um programa robusto de educação de colaboradores, considerando que o fator humano permanece como a principal causa de vulnerabilidades em incidentes de cibersegurança.

À medida que 2025 se aproxima, os CISOs e CIOs precisam transformar essas análises em ações concretas. A preparação não pode esperar, cada dia sem uma estratégia robusta de cibersegurança representa uma janela de oportunidade para cibercriminosos. O investimento em tecnologia, treinamento e cultura de segurança já não é mais uma opção, mas uma necessidade estratégica.

sábado, 16 de novembro de 2024

LinkedIn | O poder de um maduro aos seus 58 anos , a lenda Mike Tyson

Por willians fiori

Ontem, Mike Tyson entrou no ringue contra um adversário 30 anos mais jovem. Não era apenas uma luta, era um manifesto. Para Tyson, não se tratava de nocautear o oponente, mas de desafiar a si mesmo. Aos 58 anos, ele não estava ali para provar algo ao mundo, mas para mostrar a si próprio que ainda havia potência, força, e, acima de tudo, aquele fogo interno que nos move. O velho leão aguentou oito rounds, encarou a juventude frente a frente, e nos ensinou algo valioso: o tempo passa, mas a vontade de existir pode ser eterna.


Essa luta não foi só um espetáculo esportivo, foi uma metáfora da vida. Tyson mostrou que o que nos define não é o calendário, mas o desejo. É a força de vontade, o tesão de fazer, o tesão de ser. E, no final, o jovem, que poderia ter a idade de seu filho, reverenciou o gigante. Naquele abraço entre duas gerações, vimos algo maior: respeito, aprendizado mútuo e a importância da conexão entre idades e experiências.

Essa cena, carregada de significado, vai muito além do boxe. Ela nos dá um recado poderoso: o mundo precisa desse contato entre gerações. Assim como no ringue, na vida e nas corporações, é na troca entre juventude e maturidade que nascem as grandes transformações. Que essa luta nos inspire a reverenciar o passado, aprender com o presente e construir, juntos, um futuro melhor.

Fonte: LinkedIn.

terça-feira, 8 de outubro de 2024

Sebrae | Gestão do tempo: como otimizar o uso do seu tempo

Quando se tem prioridades, metas e planos bem definidos, é possível organizar as atividades e encontrar tempo para tudo 

Uma boa gestão de tempo pode fazer toda a diferença no dia a dia de um empreendedor e também pode ser uma das chaves para o sucesso a médio e longo prazo. Neste artigo, baseado no podcast Uber Avança, o Sebrae traz dicas de gerenciamento de tempo que podem ajudar a a obter melhores resultados no seu negócio. 

Ao falarmos de tempo, temos uma certeza: ele é imutável e igual para todos. É impossível esticar os minutos, encolher as horas ou acrescentar mais um dia na semana. Assim, mesmo se não o utilizarmos adequadamente, ele nunca mais voltará.

Importante também destacar que não é possível fazer uma gestão do tempo, em si. O que é possível é gerenciar o nosso comportamento frente à forma por meio da qual lidamos com o tempo, no intuito de utilizá-lo de maneira mais eficiente e proveitosa. E compreender que isso irá fazer toda a diferença em nossa vida e em nosso trabalho.

Quando se tem prioridades, metas e planos bem definidos, é possível organizar as atividades e encontrar tempo para tudo. Assim, a gestão do tempo vai além de métodos, relógio e velocidade; ela está mais voltada à visão que se tem do mundo, de planos e de desejos.

Por esse motivo, cada pessoa tem uma rotina própria, bem como prioridades e sonhos diferentes. Então, analise sua vida, seus objetivos, suas metas, suas prioridades e sua rotina e verifique qual é a média de tempo demandada por cada atividade do seu dia a dia.

Se organize com base nesses dados, não se esquecendo de reservar momentos para o lazer, o descanso, a saúde e a família. Tudo que for imprescindível para você deve estar dentro do gerenciamento de seu tempo.

Quando administramos bem o tempo gasto com o trabalho, consequentemente beneficiamos todas as outras áreas da nossa vida. Confira algumas dicas a seguir:

Defina as suas metas e seus objetivos e depois estabeleça as ações necessárias para alcançá-los.

Não existe uma única maneira de organizar o seu tempo. Você só precisa encontrar aquela que melhor se adapta ao seu dia a dia.

Importante: não confie na memória. Tenha tudo sempre anotado.  Você pode escolher um método simples, como uma agenda ou um bloco de anotações, ou opções que envolvam as tecnologias, como o celular, a agenda de e-mail, os sites e os aplicativos. 

Classifique a prioridade das ações em função dos resultados que você quer e precisa alcançar. Ou seja, o que é mais importante para que você consiga atingir as suas metas?

Planeje o que, onde e quando fazer, bem como quem poderá ajudá-lo, quanto tempo levará e quanto custará. Muitas vezes, quebrar as ações maiores em atividades menores é recomendável, pois isso leva à realização da atividade maior com mais eficiência. Dessa forma, cada etapa pode ser comemorada, para se sentir mais motivado para seguir em frente.

No caso das tarefas diárias, você pode fazer uma lista mensal, uma semanal e uma diária com as tarefas importantes, colocando-as em ordem de prioridades.

Outro ponto importante a ser destacado são os chamados drenos ou ladrões de tempo. Comportamentos que desviam a atenção ocasionam na perda de minutos ou horas preciosas. Confira:

Perfeccionismo: o foco sempre deve estar na excelência dos produtos ou serviços prestados, mas o excesso de zelo e o perfeccionismo podem prejudicar a produtividade, ao se gastar muito tempo com uma atividade específica, em busca de uma suposta perfeição.

Dificuldade de filtrar as distrações: conferir as redes sociais a cada cinco ou dez minutos parece não interferir, mas é um grande ladrão de tempo. Por isso, evite essa prática. Reserve momentos para navegar nas redes, se atualizar sobre as notícias e até para bater papo com os amigos, mantendo sua atenção no trabalho durante o período que foi a ele destinado.

Não definir prioridades: quando tudo é urgente, nada é urgente. Assim, fazer várias tarefas ao mesmo tempo pode parecer produtivo, mas atrapalha o foco e organização do tempo. Portanto, realizar tarefas por completo, seguindo uma ordem de prioridade podem aumentar a produtividade.

Procrastinação: é uma grande inimiga da produtividade. Se trata de um dreno usado para delongar tarefas. Por exemplo, se você tem o prazo de um dia para executar algo, vai buscar fazê-lo em um dia. Se o prazo for de dois dias, a tendência é deixar para fazer no final do segundo dia. Outro exemplo ocorre quando se tem uma tarefa realmente significativa para desempenhar, mas pequenas coisas, menos importantes naquele momento, são colocadas na frente, como lavar a louça, checar as redes sociais. O importante é ter foco e seguir o seu gerenciamento de tempo, de acordo com as prioridades, buscando fugir das distrações.

Transforme tudo em hábito: com disciplina, comprometimento e organização, é possível transformar todo o seu planejamento em hábitos. Dessa forma, se internaliza a mentalidade produtiva. É um processo gradativo, mas que é viável e que pode trazer resultados efetivos para sua vida e para os seus negócios.

Reforçando: não esqueça dos momentos de descanso e lazer. O equilíbrio entre vida pessoal e profissional é essencial para o sucesso. Com organização e planejamento, é possível ser um empreendedor com ótimos resultados e ter tempo de qualidade para você.

Fonte: Sebrae.

VEJA | NR-1: o que realmente muda com a nova norma de saúde mental no trabalho?

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