De Luísa Granato, da redação do LinkedIn Notícias
O líder que deseja estimular a troca de conhecimento e a colaboração em sua equipe vai precisar exercitar sua humildade. Pesquisadores da Ohio State University descobriram que líderes mais modestos, que têm como hábito assumir seus erros e se mostrar abertos para aprender, estão contribuindo para criar um ambiente psicologicamente seguro para toda a equipe. A pesquisa analisou grupos de professores e seus coordenadores na China, com os funcionários avaliando o nível de humildade de seus líderes.
Os pesquisadores observaram que havia uma relação entre os coordenadores mais humildes e a maior propensão das equipes em compartilhar conhecimentos. Segundo Roger Goddard, coordenador do estudo, a maior lição é a de que líderes modestos constroem confiança.
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