Quadro de Distribuição de Trabalho - QDT

 

Pós-graduação de Gestão Estratégica de Pessoas do Senac São Paulo, 2025

Prezados inscritos e interessados no curso de Pós-graduação de Gestão Estratégica de Pessoas do Senac São Paulo,

Faltam apenas poucos dias para o início do nosso curso que servirá para prepará-los para cargos de liderança estratégica atual e futura em sua organização ou negócio, além de AUMENTAR O SEU NETWORK. 

Por que deixar para o próximo ano o que você ainda pode fazer neste?

Sim! Ainda dá tempo de dar um salto na sua carreira profissional e se atualizar sobre as tendências do mundo do trabalho. 🔥

⚠ Mas se liga! Os dias para se matricular na nossa pós-graduação estão acabando, hein!? 

Vá e faça sua inscrição, imediatamente pelo site do Senac (basta procurar no google: pós-graduação SENAC gestão estratégica de pessoas inscrições)

Começaremos o curso logo após o carnaval, que já está muito próximo. As vagas são limitadas e estão acabando! 

A pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas é uma dos cursos mais prestigiados e tradicionais no Senac de São Paulo, com:

Aulas presenciais + on-line e 

Curso com 1 ano de duração

Mais de 30 turmas concluídas com nota máxima em avaliações periódicas.

Professores com muita experiência acadêmica e profissional.

Incrível, não é? Então, vem com a gente! 

Se quiser, fale diretamente com o coordenador deste curso, profº Edson Schrot, Mestre, no celular ou WhatsApp: 11.99442-9275 e já tenha contato com um profissional de mercado que poderá lhe ajudar em sua jornada de aprendizado e crescimento,

Contamos com a sua inscrição imediata e sua presença em curso tão especial! 

Coordenação da Pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas 

Prof. Edson Schrot 

(11) 99442-9275

Técnica SMART

Visão geral criada por IA

A técnica SMART é uma metodologia que ajuda a definir metas e objetivos. É uma ferramenta útil para criar objetivos em projetos ou negócios. 

A sigla SMART é um acrônimo em inglês que significa:

• S: Específico
• M: Mensurável
• A: Alcançável
• R: Relevante
T: Temporal

A técnica SMART foi desenvolvida pelo consultor norte-americano George T. Doran no início da década de 80. 

Para aplicar a técnica SMART, deve-se:

1. Descrever o que se pretende alcançar e os passos necessários para isso

Definir indicadores que descrevam o progresso da meta
Designar uma pessoa responsável pela realização da meta
Definir metas realistas, de acordo com os recursos e movimentações do mercado
Definir um prazo para atingir a meta

A técnica SMART é útil para definir metas e objetivos pessoais ou profissionais. 

BSC | Balanced Scorecard

Visão geral criada por IA

BSC é a sigla para Balanced Scorecard, que significa Indicadores Balanceados de Desempenho. É uma metodologia de gestão estratégica que ajuda a medir o desempenho de uma empresa. 

Objetivos

• Traduzir a estratégia em ações concretas
• Medir o progresso em relação às metas de longo prazo
• Considerar outros aspectos além dos indicadores financeiros
• Alinhar as ações atuais com os propósitos definidos para longo prazo

Perspectivas Financeira, Clientes, Processos internos, Aprendizado e crescimento.

Vantagens 

• Ajuda a criar valor com ativos intangíveis
• Permite elaborar estratégias assertivas e concretas
• Contribui para que os esforços dos times sejam direcionados para o objetivo principal do negócio
• Identifica pontos a serem melhorados pelo negócio

Quem criou

O BSC foi criado por David Norton e Robert Kaplan, dois professores renomados da Universidade de Harvard. 

Fonte: Wikipédia.

Conheça sobre as 5 forças de Porter

Quem é Michael Porter? 

Michael Porter é professor da Harvard Business School.

Quais são as 5 forças de Porter?

As 5 forças de Porter são: ameaça de produtos novos; ameaça de entrada de novos concorrentes; poder de barganha dos clientes; poder de barganha dos fornecedores e rivalidade entre os concorrentes.

Tais forças são os alicerces de uma organização. Desse modo, caso alguma de tais forças se alterar ou sofrer influências externas fora do seu planejamento, cabe reavaliar seus planos de ação.

Fonte: Salesforce.

Saúde Mental no ambiente corporativo: caminhos para a promoção do bem-estar

Executiva de Pessoas da NAVA destaca o uso da tecnologia e outras medidas essenciais para aprimorar o trabalho de equipes de RH e promover o bem-estar organizacional

São Paulo, fevereiro de 2025 – Após o retorno das férias, muitos profissionais retomam suas atividades, o que torna este início de ano um momento ideal para refletir sobre a saúde mental no ambiente corporativo. O trabalho de conscientizar sobre saúde emocional segue mais relevante do que nunca uma vez que, dados da Medprev revelam que, entre janeiro e julho de 2024, a busca por termos relacionados à síndrome de burnout aumentou 37% em comparação ao mesmo período de 2023, destacando o impacto crescente desse problema na vida dos trabalhadores.

Atenta aos dados, Tatiana Porto, Chief of People Office da NAVA Technology for Business, entende que a mudança está no debate e na busca constante de informação sobre o tema, reforçando o papel fundamental das empresas na promoção do bem-estar emocional de seus colaboradores. "Estimular a discussão e apresentar soluções práticas é o caminho mais adequado para que as organizações consigam contribuir para a criação de um ambiente de trabalho mais saudável e equilibrado", afirma, elencando três recomendações para que as empresas consigam criar uma cultura organizacional que valorize o bem-estar emocional de todos os colaboradores.

1- Use dados a seu favor: A tecnologia tem sido uma grande aliada em diversas áreas, e os recursos humanos não ficam atrás quando se trata de aproveitar os dados como fator estratégico no trabalho. O RH tem buscado formas de utilizar a tecnologia para captar e analisar informações, permitindo a realização de análises avançadas (analytics) que auxiliam na tomada de decisões. Com base nos dados, que podem ser coletados por meio de pesquisas, é possível identificar tendências, antecipar crises e agir preventivamente. Além disso, essa abordagem orienta investimentos mais assertivos e alinhados aos objetivos organizacionais

2- Esteja aberto ao diálogo: Para lidar com trabalhadores que retornam após afastamento por burnout e evitar que mais funcionários sejam afetados, é preciso verificar as orientações médicas e avaliar possíveis adaptações na rotina, como mudanças de área ou projeto, se necessário. Promover a proximidade entre líder e colaborador também contribui para garantir conversas francas, empáticas e transparentes, que demonstrem compreensão e apoio no processo de readaptação.

3- Proporcione equilíbrio entre metas e bem-estar: desenvolver uma cultura organizacional saudável é primordial, uma vez que, quanto maior o engajamento pessoal, maior será a produtividade. Profissionais que mantêm um equilíbrio mental e emocional saudável tendem a gerar retornos financeiros superiores aos daqueles que estão sobrecarregados. Estudos divulgados pela Gallup vão ao encontro dessa afirmação, evidenciando que empresas que mantêm elevados níveis de engajamento entre seus colaboradores alcançam resultados de negócios consideravelmente superiores, incluindo um aumento de até 23% na lucratividade e uma redução de 43% na rotatividade de pessoal.

Cuidados pessoais

Além do âmbito corporativo, o próprio indivíduo deve adotar hábitos que contribuam para sua saúde emocional. Identificar sinais de ansiedade é crucial para evitar que se agravem, observando manifestações físicas, emocionais e comportamentais, como tensão, irritabilidade ou alterações nos hábitos. Outro ponto importante para a manutenção do bem-estar mental é o compartilhamento de experiências com colegas, pois isso pode oferecer apoio emocional e abrir caminhos para soluções. O autocuidado, com pausas e momentos de descompressão, também ajuda a recarregar energias. Além disso, cuidar da saúde física por meio de uma alimentação equilibrada, sono de qualidade, exercícios, meditação e momentos de lazer contribui para o equilíbrio entre corpo, mente e relações sociais, promovendo bem-estar e criatividade.

Tatiana Porto reforça que o bem-estar psicológico é fundamental para o bom desempenho e o crescimento na carreira. "É essencial que o profissional esteja emocionalmente equilibrado para alcançar todo o seu potencial. Embora desrespeitar os próprios limites possa parecer uma estratégia tentadora para obter resultados imediatos, essa abordagem pode levar a consequências graves, como o burnout e outros tipos de esgotamento físico e mental, que podem acompanhar o indivíduo por toda a sua trajetória."

Sobre a NAVA Technology for Business

Com mais de 28 anos de atuação, a NAVA Technology for Business fornece serviços e soluções de negócios e tecnologia, como Plataforma de AIOps & Observability Strategy, Digital Strategy & Agile Development, Payments, Intelligent Outsourcing, Cloud & Infrastructure Solutions, Advanced Analytics & Automation e Cybersecurity. Assim, a NAVA inspira pessoas e empresas dos setores financeiro, seguros, meios de pagamento, educação, energia, saúde, telecomunicações e varejo a transformar e impactar positivamente o mundo. Saiba mais em https://nava.com.br