sexta-feira, 23 de dezembro de 2022

Como escrever uma carta de apresentação

Publicado em 23 de dezembro de 2022.

Via LinkedIn.

Especialista em Recolocação | Consultora de Carreira e LinkedIn | Professora | Psicóloga | Recrutadora

Alguns processos seletivos pedem que seja enviada uma carta de apresentação junto com o currículo. Vale lembrar: só envie a carta quando e empresa pedir.

Mas afinal, o que é uma carta de apresentação e como escrevê-la de maneira estratégica?

A carta de apresentação é um documento de uma página, com no máximo 5 parágrafos curtos, onde você faz um resumo do seu perfil profissional e envia junto com o currículo.

Vou te dar agora o passo a passo de como escrever uma carta assertiva e objetiva:

1 - Dirija-se diretamente ao recrutador responsável da vaga. Se não for possível, troque o nome por recrutadora ou recrutador ou comece apenas com "Boa Tarde"

Olá, [nome], boa tarde ou Olá!

2 - Coloque as competências técnicas no segundo parágrafo, evidenciando o que a vaga mais pede. Para isso estude a descrição da vaga.

Sou [seu nome], profissional da área [sua área], com mais de [x] anos de experiência, atuando nas áreas de [descreva em no máximo 2 linhas áreas que você tem experiência], com foco nas rotinas de [descreva em no máximo duas linhas rotinas que você domina.]

3 - Fale brevemente das suas competências comportamentais

Sou uma pessoa com ótima capacidade de análise e foco em resultados > [coloque de duas a três competências comportamentais, como no exemplo]

4 - Despeça-se dizendo que seu perfil é compatível com a vaga.

Acredito que o meu perfil seja compatível com a vaga de [nome da vaga] e envio o meu currículo em anexo para análise.

5 - No encerramento, se coloque à disposição e deixe seu nome, telefone e e-mail.

Estou à disposição para maiores esclarecimentos.

Seu nome:

Seu email:

Seu telefone


Nenhum comentário:

Postar um comentário

Breve Resenha do artigo Políticas de diversidade nas organizações: uma questão de discurso?

  Breve Resenha do artigo Políticas de diversidade nas organizações: uma questão de discurso? Por Nicholas Maciel Merlone Professor na Pós-g...